Persönlichkeitsentwicklung & Führungskompetenz

Sie suchen kreative Konzepte für die strategische Entwicklung Ihrer Führungskräfte?

  • Sie möchten die Führungskompetenzen des Managements stärken?
  • Die emotionale und soziale Intelligenz Ihrer Führungskräfte fördern?
  • Impulse bieten, um neue Denk- und Arbeitsprozesse zu entwickeln?

 

Wir haben die Inhalte für Kopf und Herz.

So profitiert der Kopf:

Mit Ihren Führungskräften und High Potentials erarbeiten und vertiefen wir wichtige Leadership-Kompetenzen. Dazu gehört zum einen die Fähigkeit zu kommunizieren, zu motivieren und zu kooperieren, zum anderen integrieren wir Techniken der konstruktiven Konfliktlösung und des interkulturellen Verständnisses. Wir analysieren das individuelle Beziehungsmanagement und die Bedeutung von Selbstmanagement und Selbstbewusstsein, Motivation, Empathie und Engagement in der Gruppe. Darüber hinaus diskutieren wir die Rolle von Kreativität und Intuition im Entscheidungsprozess.

So profitiert das Herz:

Atempause – Entfaltung – Abstand: Bei uns bekommen Ihre Führungskräfte kreativen Freiraum. Ein phantasievoller Rollentausch im selbst entworfenen Stück zeigt neue Perspektiven auf. Das Erleben von Euphorie – und Disharmonie – in der Rhythmiksession sensibilisiert die Selbst- und Fremdwahrnehmung. Die Geschichte ihres Lebens fließt aus der eigenen Feder. Stimmexperimente zeigen ungeahnte Wirkung – auf sich selbst und auf andere. Neue Blickwinkel überraschen, wenn Unternehmensstrategie und -zukunft kreativ visualisiert werden.

So profitiert die Unternehmensseele:

Steigerung der Führungsqualität

Die Erschließung von Schlüsselqualifikationen der Führungskompetenz auf theoretischer und praktischer Ebene ermöglicht einen ganzheitlichen Erkenntnis- und Lernprozess. Ihre Führungskräfte erleben unmittelbar die Auswirkungen ihrer Handlungen – in einem geschützten Kreativraum. Das macht stark für die Umsetzung in der Realität.

Neue Impulse für das Beziehungsmanagement

Die Sensibilisierung der Selbstwahrnehmung fördert die Sozialkompetenz und Authentizität. Führungskräfte mit hoher emotionaler Energie können ihren Mitarbeitern offen und wertschätzend begegnen und konstruktive Beziehungen aufbauen, die die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter fördern.

Reflexion von Mental- und Verhaltensrepertoires

Ihre Führungskräfte lernen neue Facetten ihrer Persönlichkeit kennen. Sie reflektieren aktiv den eigenen Werdegang, ihre Führungsausprägung und ihre Rolle im Unternehmen. Sie erleben sich im Umgang mit ihren Kollegen in einem ungewohnten, kreativ-entspannten Umfeld. Das regt an, alte Muster zu überdenken und neue auszuprobieren.